Pritu Detemple
Achiever
»Ich stehe für eine klare Hands-on-Mentalität: Ich kremple die Ärmel hoch, packe an und bin immer dann zur Stelle, wenn es ums Umsetzen geht. Als Macher arbeite ich mit Teams im Geschehen, pragmatisch, lösungsorientiert und immer mit Blick auf das, was wirklich funktioniert.«
Messbare Ergebnisse und Erfolge
Performance-Steigerungen
- Maschinenbauer*): 61 % Lead Conversion Rate, 45 % Umsatzsteigerung
- Effizienzgewinne: 715% mehr Kundentermine, 311% höhere Akquise-Effizienz
- Zeitersparnis: 70% weniger Zeitaufwand bei Mitarbeitern
*) Case Study siehe unten
Skalierbare Geschäftserfolge
- 9 Jahre GO FOR SALES*): Kontinuierliches Wachstum und Expansion
- 200+ Projekte: Erfolgreich abgeschlossene Kundentransformationen
- 150.000 Stunden: Aktive Team-Vertriebsarbeit für Kunden
*) siehe Leader
Nachhaltige Organisations-Entwicklung
- Mitarbeiterzufriedenheit: 4,6/5 Sterne Gesamtbewertung auf Kununu*)
- Kundenloyalität: Langfristige Partnerschaften über viele Jahre
- Marktpositionierung: AAnerkannter Experte für B2B-Vertriebstransformation
*) siehe Leader
Case Study: Maschinenbauer Montratec
61 %
Steigerung der Lead Conversion Rate
45 %
Umsatzsteigerung durch systematisches Vorgehen
715 %
Steigerung der Kundentermine durch Teamarbeit
311 %
Effizienzsteigerung in der Neukundenakquise
Coaching und Operative Mitarbeit – Ein Team-Erfolg
Bei dem Maschinenbauer Montratec mit 150 Mitarbeitern demonstrierten wir als Team die Kraft unseres Vertriebsansatzes. Das Unternehmen hatte klassische Herausforderungen: Einzelkämpfertum in der Akquise, fehlende systematische Herangehensweise und mangelnde Diversität in der Kundenansprache.
Mensch im Zentrum: Statt Druck und Quotenvorgaben wurden Mitarbeiter in die Lösungsentwicklung einbezogen. Jeder durfte seine Perspektive einbringen, was zu 70% Zeitersparnis bei verbesserter Qualität führte.
Operative Mitarbeit: Wir übernahmen die Neukundenakquise und versorgten das Unternehmen mit hochqualifizierten Terminen auf Entscheider-Ebene.
Coaching: Wir schulten die Vertriebsmitarbeitenden in unseren Akquise-Methoden und berieten das Management über die passende Strategie.
Zur vollständigen Case Study
»Ich würde die Leistungen von Pritu Detemple allen Führungskräften empfehlen, die ihren Vertrieb neu denken und bessere Methoden etablieren wollen – sogar meinen Freunden. Für einen Schwaben wie mich ist das ein echter Ritterschlag für Pritu und sein Team.«
Sven Worm, Geschäftsführer Montratec